alen's blog

KASUS IT

2010-01-03T17:14:00.000-08:00

2009, Ribuan Penjahat Pornografi Internet Dibekuk

kepolisian China telah membekuk ribuan pelaku pornografi internet. Ini seolah menjadi bukti kesungguhan China dalam menghadang pornografi internet.

kepolisian China telah meringkus 5.394 tersangka pelaku kejahatan pornografi internet dan melakukan
4.186 investigasi kasus kejahatan selama tahun 2009. Jumlah ini empat kali lipat lebih banyak dibanding tahun 2008.

Pihak Kementerian Keamanan Publik China dalam situs resminya mengungkapkan bahwa aksi perang terhadap penjahat internet ini akan lebih ditingkatkan di tahun 2010.

"Polisi akan lebih mengintensifkan hukuman bagi pengguna internet yang melanggar peraturan dan hukum," tegas Menteri.

Selama ini China memang terkenal 'galak' dalam menghadang konten-konten yang dinilai membahayakan moral generasi muda, seperti pornografi serta konten
politik yang dapat mengancam pemerintah.

Sejumlah situs-situs besar pernah merasakan kegarangan China, seperti YouTube, Twitter, Flickr dan Facebook.

Sistem Informasi Nasional E-Government, mungkinkah?

2010-01-03T17:06:00.000-08:00

Gagasan untuk membangun sebuah Sistem Informasi Nasional sebenarnya sudah mulai ada pada era 1997-an ketika telematika masih menjadi wilayah proyek Departemen Dalam Negeri. Cikal bakal Sistem Informasi back office pemerintahan beberapa diantaranya sudah dirintis, seperti Sistem Informasi Kepegawaian, Sistem Informasi Perlengkapan/inventaris dan Sistem Informasi monografi. Ada beberapa hal yang menyebabkan Sistem Informasi tersebut tidak dapat berlanjut hingga saat ini antara lain :

1. Sentralistis pada propinsi. Sistem Informasi dibuat oleh propinsi tanpa adanya standarisasi antar propinsi sehingga sulit diintegrasikan secara nasional. Kabupaten tidak memperoleh kesempatan untuk mengembangkan atau sekedar menerima dari pemerintah atasnya

2. Sistem Informasi yang single user, sehingga sulit untuk dikerjakan secara kolektif. Pemberdayaan team menjadi sulit dikembangkan. Banyaknya data akan menjadi pekerjaan yang tidak kunjung tuntas dikerjakan oleh sebuah Personal Computer. Sebuah kebijakan yang menumbuhsuburkan ego sektoral

3. Sebagai suatu teknologi yang relatif baru dalam kalangan pemerintahan, telematika serasa dipaksakan untuk diimplementasikan secara top down tanpa memperhatikan kualifikasi personil yang dilibatkan, sehingga berjalan ala kadarnya atau bahkan macet sama sekali.

Kegagalan implementasi Sistem Informasi E-Government pada awal pengembangannya menyebabkan banyak daerah yang menilai proyek telematika hanya sekedar mengikuti tren atau proyek gagah-gagahan saja tanpa menghasilkan sesuatu yang memberi arti bagi pemerintahan. Instruksi sentralistis pusat kepada daerah untuk membentuk institusi daerah dengan nama Kantor Pengolahan Data Elektronik (KPDE) disikapi loyal oleh daerah tanpa memperhatikan siapa-siapa yang layak dipercaya mengembangkan teknologi informasi dalam jajaran pemerintahan. Hal tersebut menyebabkan KPDE sering dianggap sebagai institusi kering, bahkan lembaga pemerintahan “tempat sampah”. Dengan kondisi tersebut tidak heran bila setelah lebih dari sewindu, apa pun nama lembaga pengelolaan data elektronik atau pengelola E-Government kurang mampu memberi banyak arti dalam pemerintahan.

Kini era itu sudah berubah. Pusat tidak lagi punya kuasa besar di daerah. Otonomi memberi kesempatan daerah untuk mengembangkan E-Government-nya tanpa harus “mungguk-mungguk” (baca : membungkuk-bungkukkan badan bak rakyat jelata melihat rajanya) kepada pusat. Sebaliknya, banyak daerah mampu membuktikan bahwa tanpa campur tangan pusat mereka mampu lebih maju, layak untuk membusungkan badan dan memimpin dalam pengembangan E-Government nasional. Membuktikan bahwa daerah mampu lebih maju dibanding Pemerintah pusat. Dan sudah saatnya pusat tidak lagi menganggap pengelola telematika/E-Government daerah sebagai bawahan, namun lebih pantas disejajarkan sebagai partner.

Sebenarnya banyak daerah mencari profile Pemerintahan yang mampu mengkoordinasikan E-Government secara lebih luas. Masih terlalu banyak persoalan dalam pengembangan E-Government, bukan hanya sekedar Sistem Informasi Nasional dan aksi riil justru lebih banyak ditunjukkan oleh daerah melalui komunikasi terbatas antar dua atau beberapa pengelola E-Government daerah.

Kominfo yang memiliki posisi paling strategis lebih banyak berbicara secara makro dan hampir tidak pernah menyentuh sisi teknis yang sebenarnya merupakan ciri khas lembaga Teknologi Informasi. Kebijakan yang dikeluarkan cenderung terlambat.

Serba terlambatnya kebijakan dan strategi pengembangan E-Government nasional menyebabkan pengelola E-Government daerah asyik dengan pengembangan E-Government-nya masing-masing. Namun kondisi ini ternyata justru membuat kesenjangan dalam pengembangan E-Government secara nasional. Hasilnya, kompleksitas integrasi databaseyang menjadi urat nadi Sistem Informasi Nasional makin menciptakan jurang pemisah antar daerah yang cukup tinggi. Sungguh disayangkan kreatifitas daerah dalam pengembangan Sistem Informasi E-Governmentjustru menyebabkan permasalahan Sistem Informasi Nasional makin kompleks.

Kondisi Sistem Informasi daerah secara nasional serba terlanjur. Banyak daerah membangun Sistem Informasi sesuai kepentingan mereka atau pasrah pada keahlian rekanan yang notabene kurang memahami lika-liku birokrasi pemerintahan dengan berbagai venomena persoalannya. Dari yang sederhana sampai dengan yang sangat kompleks. Tergantung kemampuan analisa pengelola E-Government setempat.

Sebagai sebuah prestasi, kemampuan pengelola E-Governmentdaerah harus diacungi jempol. Mereka mampu membangun sebuah Sistem Informasi yang diantaranya terintegrasi, yang bahkan untuk tingkatan departemen atau Pemerintah pusat pun tidak banyak yang mampu. Tidak hanya back office, front office pun sudah diimplementasikan di beberapa daerah dan berjalan baik.

Lalu, apakah yang akan dilakukan oleh sebuah kebijakan pengembangan Sistem Informasi Nasional? Apakah akan membuat Sistem Informasi yang akan diimplementasikan dengan sebuah tongkat komando ke daerah? Dan mengharapkan daerah akan loyal? Apakah akan membuat komponen-komponen Sistem Informasi yang dapat digunakan dalam pembangunan Sistem Informasi yang berskala nasional?

Dari sisi daerah, bagaimana dengan Sistem Informasi Pemerintah Daerah yang sudah berjalan dan running well? Apakah harus diganti secara serta-merta? Bagaimana pengaruh terhadap database yang sudah diintegrasikan? Haruskah integrasi database yang sudah membuktikan efektifitas dan efisiensi implementasi E-Government dikorbankan oleh Sistem Informasi nasional yang masih sepotong-sepotong? Bagaimana biayanya? Sementara untuk meng-gol-kan sebuah proyek Teknologi Informasi banyak daerah harus ber”mandi-darah” melawan panitia anggaran dan legislatif yang mayoritas kurang memahami apa itu Teknologi Informasi. Sebuah proyek yang kurang populer untuk sebuah kampanye politik.

Secara nyata kita melihat bagaimana Pemerintah pusat mengalokasikan Milyard-an rupiah untuk membangun sebuah Sistem Informasi dan tidak jarang mengarahkan beberapa daerah untuk menjadi pilot project. Beberapa kegagalan implementasi pilot project tidak jarang ditimpakan kesalahannya kepada daerah dengan berbagai alasan seperti ketidakbecusan personil daerah untuk menerima transformasi Teknologi Informasi, ketiadaan dukungan dana pendamping daerah, dan lain-lain. Lalu, seperti apakah bentuk Sistem Informasi Nasional itu?

Namun, bagaimana pun juga harus ada keberanian untuk mengambil langkah strategis guna membangun sebuah E-GovernmentNasional karena kita adalah NKRI. Harus ada keinginan untuk memberi dan menerima. Posisi strategis berada di Pusat, Kominfo tentunya. Hanya saja perlu dibuat sebuah action plan yang jelas. Batasan pengertian antara komunikasi dan informasi ala Departemen penerangan dan telematika yang memang secara background ilmiah berbeda harus ditegaskan. Kominfo harus berani berbicara teknis dan kongkrit, bukan sibuk dengan konseptual dan wacana, apalagi tidak melibatkan daerah dalam penyusunan kebijakan atau strategi nasional, sehingga pusat dan daerah tidak sehati meski sebidang pekerjaan.

Upaya riil yang dapat ditempuh antara lain diawali dengan menyusun daftar database yang dibutuhkan dalam skala nasional dan daerah. Kemudian dipilih database yang paling memungkinkan dan menjadi basic dari database E-Government. Selanjutnya disusun draft format standar database & aplikasi E-Government yang mencakup design, struktur database, struktur coding dan sebagainya. Bahkan bila perlu jenis dan penamaan database serta field-field-nya distandarkan, sehingga membantu daerah dalam membangun sebuah Sistem Informasi E-Government. Juga bukan hal yang tabu untuk menetapkan standar waktu pembuatan sebuah aplikasi, agar kemerdekaan melakukan mark up proyek Sistem Informasi E-Government dapat mulai ditekan.

Upaya ini memang sebuah pekerjaan besar yang tidak mungkin dilakukan oleh pusat sendirian. Karena itu peran daerah sebenarnya lebih diutamakan, sebab tanpa suplay database dari daerah, pusat tidak akan memiliki data nasional yang up to date. Terutama daerah harus mengorbankan Sistem Informasi yang telah dibangunnya untuk dikonversikan ke Sistem Informasi Nasional. Untuk membantu daerah agar tidak kacau, perlu dipertimbangkan untuk membangun sebuah sistem konversi database yang didukung oleh team nasional yang handal.

Database exchange menjadi pekerjaan lanjutan setelah beberapa tahap implementasi Sistem Informasi Nasional menunjukkan hasil. Pertimbangan ketersediaan dan kemampuan membangun infrastruktur menjadi pertimbangan yang seharusnya dipecahkan secara nasional. Opsionline – offline database exchange harus ditetapkan bila disandarkan pada kemampuan daerah dalam membiaya E-Government-nya. Karena offlinemenjadi salah satu opsi, maka harus ditetapkan format file yang mampu diakomodir pusat. Pembentukan kelompok kerja-kelompok kerja menjadi solusi efektif.

Jadi, mungkinkah Sistem Informasi Nasional diwujudkan? Tentu saja mungkin, sejauh Sistem Informasi Nasional ditetapkan sebagai proyek nasional, bukan proyek pusat. Perlu dipahami bahwa dalam beberapa daerah dan dalam beberapa segi teknis, daerah lebih unggul dan lebih paham pekerjaannya daripada pusat. Harus diakui bahwa implementator sesungguhnya dari E-Government adalah daerah yang harus mengelola berbagai Sistem Informasi turunan departemental. Sudah selayaknya daerah menjadi partner pusat.

Potensi dan kemampuan daerah dalam implementasi E-Government masih terpendam dan menunggu untuk dimobilisasi dan diberdayakan secara nasional. Pusat selayaknya tergerak untuk mengambil posisi koordinator, atau daerah akan bergerak sendiri membangun Sistem Informasi Nasional dengan proyek yang dibiayai secara urunan. UrunanProject ? Mengapa tidak? Sistem Informasi E-Government Open Source? Bukan hal tabu yang harus dipilih. Terutama dalam kondisi keaungan negara yang relatif tidak stabil ini, sementara Teknologi Informasi dalam jajaran pemerintahan bukan merupakan prioritas penting dalam mewujudkangood governance dan pelayanan umum yang terbaik.

televisi yang menggunakan modulasi digital [TV DIGITAL]

2009-12-06T15:59:00.000-08:00

Televisi digital atau DTV adalah jenis televisi yang menggunakan modulasi digital dan sistem kompresi untuk menyiarkan sinyal gambar, suara, dan data ke pesawat televisi. Televisi digital merupakan alat yang digunakan untuk menangkap siaran TV digital, perkembangan dari sistem siaran analog ke digital yang mengubah informasi menjadi sinyal digital berbentuk bitdata seperti komputer.

Pendorong pengembangan televisi digital antara lain:

Perubahan lingkungan eksternal
- Pasar televisi analog yang sudah jenuh
- Kompetisi dengan sistem penyiaran satelit dan kabel
Perkembangan teknologi
- Teknologi pemrosesan sinyal digital
- Teknologi transmisi digital
- Teknologi semikonduktor
- Teknologi peralatan yang beresolusi tinggi

Secara teknis, pita spektrum frekuensi radio yang digunakan untuk televisi analog dapat digunakan untuk penyiaran televisi digital. Perbandingan lebar pita frekuensi yang digunakan teknologi analog dengan teknologi digital adalah 1 : 6. Jadi, bila teknologi analog memerlukan lebar pita 8 MHz untuk satu kanal transmisi, teknologi digital dengan lebar pita yang sama (menggunakan teknik multipleks) dapat memancarkan sebanyak 6 hingga 8 kanal transmisi sekaligus untuk program yang berbeda.

Frekuensi TV digital

TV digital ditunjang oleh teknologi penerima yang mampu beradaptasi sesuai dengan lingkungannya. Sinyal digital dapat ditangkap oleh sejumlah pemancar yang membentuk jaringan berfrekuensi sama sehingga daerah cakupan TV digital dapat diperluas. TV digital memiliki peralatan suara dan gambar berformat digital seperti yang digunakan kamera video.

Sistem pemancar TV digital

Terdapat tiga standar sistem pemancar televisi digital di dunia, yaitu televisi digital (DTV) di Amerika, penyiaran video digital terestrial (DVB-T) di Eropa, dan layanan penyiaran digital terestrial terintegrasi (ISDB-T) di Jepang. Semua standar sistem pemancar sistem digital berbasiskan sistem pengkodean OFDM dengan kode suara MPEG-2 untuk ISDB-T dan DTV sertaMPEG-1 untuk DVB-T.

Dibandingkan dengan DTV dan DVB-T, ISDB-T sangat fleksibel dan memiliki kelebihan terutama pada penerima dengan sistem seluler. ISDB-T terdiri dari ISDB-S untuk transmisi melalui kabel dan ISDB-S untuk tranmisi melalui satelit. ISDB-T dapat diaplikasikan pada sistem dengan lebar pita 6,7MHz dan 8MHz. Fleksibilitas ISDB-T bisa dilihat dari mode yang dipakainya, dimana mode pertama digunakan untuk aplikasi seluler televisi berdefinisi standar (SDTV), mode kedua sebagai aplikasi penerima seluler dan SDTV atau televisi berdefinisi tinggi (HDTV) beraplikasi tetap, serta mode ketiga yang khusus untuk HDTV atau SDTV bersistem penerima tetap. Semua data modulasi sistem pemancar ISDB-T dapat diatur untuk QPSK dan 16QAM atau 64QAM. Perubahan mode ini bisa diatur melalui apa yang disebut kontrol konfigurasi transmisi dan multipleks (TMCC).

Frekuensi sistem penyiaran televisi digital dapat diterima menggunakan antena yang disebut televisi terestrial digital (DTT), kabel (TV kabel digital), dan piringan satelit. Alat serupa telepon seluler digunakan terutama untuk menerima frekuensi televisi digital berformat DMB dan DVB-H. Siaran televisi digital juga dapat diterima menggunakan internet berkecepatan tinggi yang dikenal sebagai televisi protokol internet (IPTV).

Transisi TV analog ke TV digital

Transisi dari pesawat televisi analog menjadi pesawat televisi digital membutuhkan penggantian perangkat pemancar televisi dan penerima siaran televisi. Agar dapat menerima penyiaran digital, diperlukan pesawat TV digital. Namun, jika ingin tetap menggunakan pesawat televisi analog, penyiaran digital dapat ditangkap dengan alat tambahan yang disebut kotak konverter(Set Top Box). Ketika menggunakan pesawat televisi analog, sinyal penyiaran digital akan dirubah oleh kotak konverter menjadi sinyal analog. Dengan demikian pengguna pesawat televisi analog tetap dapat menikmati siaran televisi digital. Pengguna televisi analog tetap dapat menggunakan siaran analog dan secara perlahan-lahan beralih ke teknologi siaran digital tanpa terputus layanan siaran yang digunakan selama ini.

Proses transisi yang berjalan secara perlahan dapat meminimalkan risiko kerugian terutama yang dihadapi oleh operator televisi dan masyarakat. Resiko tersebut antara lain berupa informasi mengenai program siaran dan perangkat tambahan yang harus dipasang tersebut. Sebelum masyarakat mampu mengganti televisi analognya menjadi televisi digital, masyarakat menerima siaran analog dari pemancar televisi yang menyiarkan siaran televisi digital.

Bagi operator televisi, risiko kerugian berasal dari biaya membangun infrastruktur televisi digital terestrial yang relatif jauh lebih mahal dibandingkan dengan membangun infrastruktur televisi analog. Operator televisi dapat memanfaatkan infrastruktur penyiaran yang telah dibangunnya selama ini seperti studio, bangunan, sumber daya manusia, dan lain sebagainya apabila operator televisi dapat menerapkan pola kerja dengan calon penyelenggara TV digital. Penerapan pola kerja dengan calon penyelenggara digital pada akhirnya menyebabkan operator televisi tidak dihadapkan pada risiko yang berlebihan. Di kemudian hari, penyelenggara penyiaran televisi digital dapat dibedakan ke dalam dua posisi yaitu menjadi penyedia jaringan, serta penyedia isi.

Perpindahan dari sinyal analog ke sinyal digital sudah dilakukan di sejumlah negara maju beberapa tahun yang lalu. Di Jerman, proyek penggunaan sinyal digital dimulai sejak tahun 2003di Berlin dan tahun 2005 di Muenchen. Sementara Perancis dan Inggris telah menghentikan secara total siaran televisi analog mereka. Di Amerika Serikat, melalui Undang-Undang Pengurangan Defisit tahun 2005 yang telah disetujui oleh Kongres, setiap stasiun televisi lokal yang berdaya penuh diminta untuk mematikan saluran analog mereka pada tanggal 17 Februari 2009 dan meneruskan siaran dalam bentuk digital secara eksklusif. Sementara Jepang akan memulai siaran televisi digital secara massal pada tahun 2011.

>>>>>>>HAKI DI dalam dunia IT

2009-12-06T15:54:00.000-08:00

HaKI di kalangan pengusaha IKM dimaksudkan untuk menimbulkan kesadaran akan pentingnya daya kreasi dan inovasi intelektual sebagai kemampuan yang perlu diraih oleh para pengusaha industri yang ingin maju sebagai faktor pembentuk kemampuan dayasaing industri. Oleh karena itu karya temuan orang lain yang didaftarkan untuk dilindungi harus dihormati dan dihargai.

Di samping itu kesadaran dan wawasan mengenai HaKI diharapkan akan dapat menimbulkan motivasi dan dorongan agar pengusaha IKM terdorong untuk berkreasi dan ber-inovasi di bidang produk dan teknologi produksi, serta manajemen.

Pelatihan HaKI dimaksudkan untuk memberikan informasi serta pengetahuan kepada para pengusaha industri kecil dan menengah, LSM, Yayasan dan Asosiasi, sehingga mereka memperoleh gambaran yang jelas tentang Hak Cipta sebagai karya cipta manusia, Paten serta Merek maupun HaKI lainnya.

TUJUAN

1. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan peserta pelatihan dalam peraturan-peraturan, hukum yang berlaku serta sanksi-sanksi dalam penerapan HaKI.

2. Agar para peserta pelatihan mengetahui prosedure penerapan HaKI dan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaksanaan penerapan HaKI.

3. Agar para peserta termotivasi untuk menciptakan hal-hal baru di bidang produk industri yang menyangkut disain, proses produksi serta pemakaian merek sendiri.

>>>>>>>Komputer Masa Depan …

2009-12-06T15:53:00.001-08:00

Mungkin 2 atau 3 tahun yang lalu .. laptop merupakan suatu perangkat komputer yang sangat didamba-dambakan oleh kalangan yang berkecimpung atau pengguna IT .. selain dapat digunakan dimana saja dan juga merupakan Gaya Hidup seorang profesional .. kemana-mana bisa dibawa dan digunakan, baik di kantor maupun cafe sambil nongkrong dan minum kopi .. tapi tanpa disadari saat ini harga laptop semakin hari semakin menurun bahkan saat ini harga laptop ada yang <= 5 JT rupiah .. wah alhasil banyak orang menggunakan laptop .. baik dari merek-merek terkenal maupun merek asia dan bahkan merek lokalpun turut ikut dalam kancah bisnis tersebut ..

Rekan-rekan sekalian tahu ngak kenapa kok bisa begitu .. coba tebak !!!, saat ini negara “berorang-orang ingin maju dan pintar” telah membuat suatu teknologi didalam dunia IT .. yang akan menggeser posisi komputer dan laptop .. yakni seperti gambar dibawah ini .. nah saat ini negara Indonesia tercintaku masih menjadi pemakai saja .. tapi memang begitu adanya .. kampus-kampus di kita kebanyakan mempersiapkan untuk menjadi pekerja saja bukan peneliti atau orang untuk melakukan riset .. trus kalangan orang-orang terkenal dan hebat di dunia IT kebanyakan cuman bisa jual cuap-cuap dengan modal power pointnya … menyedihkan tapi inilah kondisi kita .. dan bersiap-siaplah menjadi “Tempat Pembuangan Komputer Dunia”.

Berikut ini gambar-gambar komputer masa depan :

>>>>>>>PROFESI IT DI MASA DEPAN

2009-11-01T01:38:00.000-07:00

Sekilas tentang pekerjaan di bidang IT sekarang

Jenis-jenis pekerjaan di bidang IT diantaranya:

1) Teknisi Komputer
Jenis pekerjaan ini contohnya adalah merakit komputer (biasa ditemui di toko komputer), memasang jaringan dan infrastruktur IT lainnya (petugas lapangan). Untuk pekerjaan ini tidak dibutuhkan tingkat kesarjanaan. Kebanyakan posisi ini ditempati oleh orang2 lulusan SMU atau STM.
2) Programmer
Tugasnya adalah membangun software atau aplikasi, baik itu di internal organisasi atau outsource atau sering di kenal dengan koding. Dari pengalaman, programmer perlu memiliki kemampuan yang spesifik disuatu teknologi atau spesialisasi, misalnya Java, .NET, atau yang lainnya. Meskipun tidak menutup kemungkinan ada programmer yang jago dibeberapa bahasa pemrograman. Kalau dibedakan menjadi 2 bagian besar, maka akan ada programmer yang spesialisasi di desktop application dan webbased application. Kebanyakan posisi ini ditempati oleh orang-orang lulusan sarjana IT.
3) System analyst
Tugasnya adalah merancang sistem. Ia bertugas menerjemahkan user requirement menjadi rancangan sitem, dari logical database sampai user interface. Ada beberapa yang menganalogikan antara analyst dan programmer seperti pekerjaan membuat baju. Kalau sistem analyst adalah designernya, sedangkan programmer adalah tukang jahitnya. Biasanya untuk menjadi system analyst harus dimulai dari pengalaman menjadi programmer dulu, meskipun ada beberapa perusahaan yang langsung meng-hire fresh graduate menjadi system analyst karena company tersebut memang bergerak di level analyst. Kebanyakan posisi ini ditempati oleh orang-orang lulusan sarjana IT.
4) Peneliti atau dosen
Bagi yang memiliki jiwa peneliti dan pengajar, pekerjaan ini sangat cocok buat anda. Ada beberapa teman saya yang lebih ingin menjadi peneliti atau dosen, dibanding bekerja menjadi seorang pelaku industri. Tentunya orang-orang yang memilih jalur ini akan mendapatkan kesempatan untuk tingkat pendidikan lebih lanjut seperti S2 dan S3.
5) Administrator
Ada beberapa tipe administrator yang dimaksud yaitu administrator database, administrator operating system, administrator jaringan, dan administrator aplikasi (misal ERP). Masing-masing memiliki keahlian spesifik dibidangnya dan bahkan sertifikasi khusus untuk masing-masing teknologi, seperti Microsoft, Cisco, Oracle, dll. Sertifikasi ini menjadi salah satu tolak ukur bagi perusahaan dalam meng-hire orang-orang diposisi ini. Kebanyakan posisi ini ditempati oleh orang-orang lulusan sarjana IT.
Database Admnistrator
Bertanggung jawab atas kinerja, integritas dan keamanan database Persyaratan tambahan peran yang cenderung termasuk perencanaan, pengembangan dan pemecahan masalah. Database Admnistrator harus memiliki kompetensi dalam bidang monitor dan mengelola sebuah database.
Administrator Operating System
Orang yang bekerja untuk memelihara dan mengoperasikan komputer sistem dan / atau jaringan. Sistem Administrator mungkin anggota dari seuah departemen teknologi informasi. Tugas dari sistem administrator cukup luas, dan sangat bervariasi dari satu organisasi ke yang lain. Sistem Administrator biasanya diisi dengan menginstal, mendukung, dan memelihara server atau sistem komputer, dan berencana untuk menanggapi dan layanan outages dan masalah lainnya. Tugas-tugas lainnya dapat mencakup scripting atau cahaya pemrograman, manajemen proyek untuk sistem yang berhubungan dengan proyek, pengawasan atau pelatihan komputer operator, dan sebagai konsultan untuk masalah komputer di luar pengetahuan teknis mendukung staf. Sistem Administrator harus menunjukkan campuran keterampilan teknis dan tanggung jawab. Harus memiliki kompetensi menghubungkan perangkat keras, melakukan instalasi Microsoft Windows, melakukan instalasi Linux, pasang dan konfigurasi mail server, ftp dan web server serta memahami routing.
Administrator Jaringan
Profesi yang bertanggung jawab untuk perawatan perangkat keras komputer dan perangkat lunak yang terdiri dari sebuah jaringan komputer. Hal ini biasanya meliputi deployment, konfigurasi,pemeliharaan dan pemantauan dari peralatan jaringan aktif. Administrator Jaringan terkait peran dari spesialis jaringan, atau jaringan analis, yang berkonsentrasi pada jaringan desain dan keamanan. Administrator Jaringan yang biasanya tingkat teknis / jaringan staf dalam suatu organisasi akan jarang terlibat langsung denga dukungan pengguna. Administrator Jaringan yang akan berkonsentrasi pada kesehatan secara keseluruhan jaringan, server deployment, keamanan, jaringan konektivitas memastikan seluruh perusahaan LAN / WAN infrastruktur, dan semua pertimbangan teknis di jaringan tingkat organisasi teknis hirarki. Administrator Jaringan harus memiliki setidaknya tujuh kompentensi seperti menghubungkan perangkat keras, mengelola dan melakukan konfigurasi sistem operasi yang mendukung network, mengelola perangkat network, memahami routing, mencari sumber kesalahan di jaringan dan memperbaikinya, mengelola network security, monitor dan mengelola network security.
6) Security administrator
Di beberapa perusahaan besar ada fungsi khusus untuk mengelola security sebagai bagian dari IT Governance untuk terciptanya segregation of duties. Tugasnya antara lain sebagai pengelola user access dan pengelola konfigurasi security. Kebanyakan posisi ini ditempati oleh orang-orang lulusan sarjana IT.
7) IT consultant / compliance
Ada beberapa turunan dari bidang pekerjaan ini yang diantaranya adalah :
IT auditor, melakukan evaluasi dan rekomendasi atas lingkungan IT di sebuah perusahaan. Sertifikasi yang terkait dengan hal ini adalah CISA, CGEIT dan CIA.
Security consultant, melakukan evaluasi dan rekomendasi khusus untuk keamanan IT di sebuah perusahaan. Sertifikasi yang terkait dengan hal ini adalah CISSP, CISM, dan SANS.
IT compliance, melakukan evaluasi atas kepatuhan lingkungan IT suatu perusahaan terhadap beberapa regulasi yang terkait dengan perusahaan tersebut baik itu dari internal maupun external.
Penetration tester, melakukan evaluasi atas keamanan suatu sistem dengan cara CHFI. Meskipun demikian, pengalaman dan knowledge hacking lebih diutamakan untuk menjadi profesi ini.
8) IT Art/Designer
Pekerjaan yang terkait dengan bidang ini adalah web designer, image designer, dan animator (2D/3D). Disini sangat dibutuhkan orang-orang yang memiliki jiwa seni yang tinggi, karena memang pekerjaan ini akan mengutamakan dari sisi art. Meskipun seseorang bisa menggunakan tools seperti Adobe Photoshop, Macromedia Dreamworks, 3D animation tool dan lainnya, namun tidak akan ada gunanya jika mereka tidak memiliki jiwa seni.
9) Data analyst
Tugasnya adalah mengolah data dan memberikan hasil analisa terhadap olahan data tersebut. Orang yang termasuk di bidang ini seperti data analyst untuk revenue assurance, data analyst untuk fraud investigator, atau juga data analyst untuk MIS. Keahlian yang dibutuhkan adalah kemampuan menggunakan tools pengolahan data, seperti ACL, IDEA, dan lainnya.

Cara Bertahan di Karir IT
Perekonomian global sedang mengalami masa sulit. Perusahaan-perusahaan besar menderita kemerosotan nilai saham, PHK di mana-mana. Bahkan penyedia layanan outsourcing dalam posisi yang mengkhawatirkan. Dalam kondisi tertekan ini, staf TI menyadari semakin sulitnya tanggungjawab mereka untuk melakukan yang terbaik dengan kondisi ini, dengan rasa was-was akan ancaman PHK dari pihak perusahaan. Mungkin hal ini belum terlalu terasa di Indonesia, namun perlu rasanya untuk waspada dan mempersiapkan diri.
Kemungkinan terburuk dari hal ini adalah anda menyerah dalam kondisi ini ataupun menjadi panic karenanya. Walaupun pekerjaan bidang teknologi dalam mengalami peningkatan tekanan, kenyataan menunjukkan bahwa peluang karir di bidang teknologi masih lebih baik jika dibandingkan dengan bidang lainnya. Bukan berarti bebas dari pemecatan, upah yang stagnan, atau peningkatan beban kerja, tetapi adanya peluang yang lebih baik daripada karir di bidang lain - jika Anda mau bersikap fleksibel.
Ada banyak data yang mendukung kekhawatiran ini. Sebagai contoh, pemecatan karyawan oleh Google dan lebih dari 50.000 pekerja bidang IT kehilangan pekerjaan sebelum krisis keuangan. Hal ini juga dapat dilihat dari sebuah survey yang dilakukan oleh Bureau of Labor di AS.
Kecenderungan ini akan sangat menyakitkan bagi mereka yang mencoba untuk bertahan. Menurut survei gaji pada tahun 2008 di AS oleh Computerworld, bonus untuk pekerja TI hanya meningkat senilai 0,2 persen dari tahun 2007. Kenaikan ini, yang tidak seimbang dengan tingkat inflasi sekitar 5%, akan menambah kesulitan bagi para professional bidang IT.
Tingkat tekanan pun menjadi bertambah. Survey dari Computerworld menunjukkan bahwa hanya 14 persen dari responden yang tidak merasa lebih tertekan dibandingkan tahun sebelumnya. Penyusutan anggaran adalah salah satu alasan. "Perusahaan memliki pola piker untuk tidak melakukan peningkatan dalam 3 bulan dan hanya 1 atau 2 persen dalam waktu 12 bulan. Hal ini cukup berubah dari tahun lalu, yaitu antara 7 dan 8 persen," kata Steve Minton, Vice President IDC.
Yang paling menderita dalam tekanan ini adalah Amerika Serikat dan Eropa, walaupun seluruh dunia juga mengalaminya. Banyak profesional IT dari negara-negara ini yang mempertimbangkan untuk pindah ke Cina, Kanada, atau negara lainnya dimana kebutuhan akan keahlian IT dan kesempatan untuk membuat yang baru masih tinggi. Perpindahan ini memberikan mereka nilai lebih bagi perusahaan yang memiliki cabang-cabang di banyak negara.
Untuk dapat bekerja secara kompetitif, pekerja TI memerlukan kombinasi dari banyak keterampilan dasar yang penting - termasuk, menurut survei, etika dan moral yang kuat - dan kemampuan dalam bidang recession-proof - desain dan pengembangan perangkat lunak, jaringan dan sistem administrasi, perangkat lunak analisis implementasi, pengujian dan QA, serta database administrasi – yang masih sangat dibutuhkani, seperti juga bidang keamanan, VoIP, dan nirkabel. Dan hal-hal tambahan yang juga penting untuk perusahaan seperti keahlian Cobol untuk pekerjaan asuransi, misalnya, serta keahlian dalam hal open source,. Net, dan Java.
Sertifikasi juga dapat membantu, terutama yang manajemen. Namun berhati-hatilah: Tidak semua Sertifikasi itu berharga. Beberapa yang cukup diharapkan - dan mungkin perlu dipertimbangkan dalam sebuah pekerjaan - sedangkan yang lainnya tak berguna. Terutama untuk Sertifikasi teknikal; di luar keamanan dan jaringan banyak sertifikasi yang sebenarnya tidak begitu penting.
Seperti yang dikatakan di awal, permasalahan ini belum begitu terasa di Indonesia. Namun yang menjadi masalah adalah kemungkinan masuknya profesional IT dari negara lain untuk mendapatkan kesempatan kerja di Indonesia. Hal ini haruslah disikapi dengan bijak oleh para professional IT di negara ini, karena dengan begitu persaingan yang mungkin akan berkembang dapat diatasi dengan baik. Jadilah tuan di rumah sendiri.

Kesimpulan
Paparan di atas memberikan beberapa simpulan yang penting diperhatikan yaitu pentingnya sertifikasi dalam perkembangan karir khususnya dibidang IT, karena pada dasarnya semua aspek di era sekarang tidak dapat lepas dari pemanfaatan teknologi informasi. Tidak terkecuali aspek bisnis pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi sekarang sudah mendarah daging. Selain itu kebutuhan sertifikasi yang di akui sercara internasional untuk pertumbuhan karir yang optimal juga harus di perhatikan oleh mahasiswa sekarang
Selain itu perusahaan sering mengalami kesulitan dalam melakukan penerimaan pegawai baru yang terkait dengan bidang teknologi informasi ini. Berdasarkan pengalaman seperti ini, akhirnya lingkungan bisnis atau industri memilih untuk menggunakan sertifikasi profesional sebagai alat ukur untuk menerima pegawainya.
Standar kompetensi dibutuhkan untuk memudahkan perusahaan atau institusi untuk menilai kemampuan (skill) calon pegawai atau pegawainya.

Saran
Beberapa saran yang diajukan, diantaranya :
Perlu adanya seminar-seminar atau penyuluhan kepada masyarakat tentang pentingnya skill tambahan dan sertifikasi dalam mengembangkan karir khusunya dalam bidang IT
Memberdayakan dan mengoptimalkan SDM yang ada khususnya di bidang IT
Karena biaya sertifikasi khususnya di bidang IT cukup mahal, oleh karena itu dengan adanya pemberian harga khusus ataupun beasiswa kepada mahasiswa atau karyawan yg berprestasi dalam bidangnya, itu akan membantu dalam meningkatkan SDM di Indonesia dengan adnya sertifikasi di bidang IT
Adanya inisiatif untuk membuat standar sertifikasi.

KOmputer di masa depan

2009-10-10T18:31:00.000-07:00

Pernah lihat film Iron Man? Nah... lihat juga kan komputer yang digunakan oleh pemeran utamanya untuk mendesain baju robot? Apakah itu real? Jawabannya, "kelak" mungkin akan menjadi kenyataan.

Sekarang saja, Microsoft sudah membuat prototype komputer masa depan. Keren gak sih, kalau kita memfoto melalui kamera digital. Kemudian kamera tersebut disimpan di atas meja (yang sebetulnya adalah layar komputer). Kemudian tiba-tiba sebuah gambar hasil jempretan muncul di layar itu.

Kemudian dengan teknologi yang digunakan oleh Apple, gambar tersebut bisa diperbesar, diperkecil, dibolak-balik dengan menggunakan tangan. Dan yang lebih seru lagi. Simpan sebuah ponsel di meja itu. Geser gambar tersebut ke arah ponsel. Dan seketika itu pula gambar itu sudah pindah ke memory card handphone. Kereeeen...!!!

liad aja di youtube,berikut linknya

http://www.youtube.com/watch?v=-2Kn2HKCWqs&feature=related

KOMPUTER DAN DNA

2009-10-10T18:25:00.000-07:00

Komputer DNA Meniru dari Makhluk Hidup Komputer dan DNA… dua istilah yang biasanya dipergunakan dalamkonteks yang sangat berbeda. DNA merupakan istilah favorit di dunia biologi dangenetik, sedangkan komputer justru populer dalam dunia informatika danteknologi modern. Lalu apa hubungan antara keduanya? Siapa pula yang punyaide gila untuk membuat komputer DNA?Alkisah ada seorang ilmuwan komputer yang bekerja di University ofSouthern California, bernama Leonard M. Adleman. Suatu malam Adlemansedang asyik membaca buku biologi, Molecular Biology of the Gene, yang ditulisoleh James Watson, ahli biologi yang pernah memenangkan Nobel pada tahun1962 atas penemuan struktur DNA Double-Helix pada tahun 1953. Ia sangatterpesona dengan isi buku tersebut, sampai-sampai ia tidak bisa tidur malam itu.Bayangan rantai DNA yang berpilin terus saja mengusik pikirannya. Tiba-tibaAdleman lompat dari tempat tidurnya. Terjadi pencerahan! Ia menyadari sesuatuyang sangat menarik: Sel hidup manusia mengolah dan menyimpan informasidengan cara yang sangat mirip dengan program komputer! Gambar 1Deoxyribosenucleic Acid (DNA) dengan struktur Double-Helix

Malam itu juga Adleman langsung membuat sketsa penting tentang DNAComputer (Komputer DNA). Komputer yang kita kenal sehari-hari menggunakandata biner (binary data) untuk menyimpan dan mengolah informasi/perhitungan.Data biner ini merupakan sistem angka berbasis dua, yaitu 0 dan 1. DNA,singkatan dari Deoxyribosenucleic Acid, menyimpan dan mengolah informasigenetika manusia dalam molekul-molekul yang diberi kode huruf A, C, T, dan G.A merupakan inisial untuk Adenine, C untuk Cytosine, T untuk Thymine, dan Guntuk Guanine. Adenine hanya bisa berpasangan dengan Thymine, Guanine hanyabisa berpasangan dengan Cytosine. Ini berarti bahwa jika ada satu rantai DNAyang memiliki kode AACTAGGTC maka pasangannya pasti TTGATCCAG.Kedua rantai itu akan berpasangan dan membentuk struktur berpilin yang kitakenal sebagai Double-Helix. Enzim dalam sel hidup membaca data-data genetikyang tersimpan dalam DNA (dalam bentuk kode A, C, T, G tadi) menggunakancara yang sangat mirip dengan cara komputer membaca data biner. Analogi antarakeduanya inilah yang dimanfaatkan dalam komputer DNA. Pada tahun 1994untuk pertama kalinya Adleman mempublikasikan perhitungan dasar komputerDNA dalam jurnal ilmiah Science. Sejak itu ilmuwan-ilmuwan seluruh duniaberbondong-bondong melakukan penelitian untuk mengembangkan komputercanggih yang sistemnya meniru dari sel makhluk hidup ini. NASA, Pentagon, danbanyak lagi lembaga dan agen federal berlomba-lomba mengucurkan dana untukpenelitian yang bisa menghasilkan DNA sintetik yang kemudian digunakan untukpenelitian yang berusaha mengembangkan sistem komputer masa depan ini.Adleman berhasil membuktikan pemikirannya bahwa DNA bisa‘berhitung’. Ia menggunakan masalah perhitungan matematika yang dikenalsebagai Travelling Salesman Problem (TSP), yaitu masalah klasik yang mencobamencari rute terpendek yang bisa dilalui seorang salesman yang inginmengunjungi beberapa kota tanpa harus mendatangi kota yang sama lebih darisatu kali. Jika jumlah kota yang harus didatangi hanya sedikit, misalnya hanya ada5 kota, maka permasalahan ini dapat dipecahkan dengan sangat mudah. Kitabahkan tidak memerlukan komputer untuk menghitungnya. Tetapi masalahnyajadi rumit jika ada lebih dari 20 kota yang harus didatangi. Ada begitu banyak

kemungkinan yang harus dicoba dan diuji untuk menemukan jawabannya.Komputer DNA yang dibuat oleh Adleman berhasil memecahkan perhitungan inidengan menggunakan 7 kota sebagai percobaan awal. Masing-masing kota dansemua kemungkinan rute dilambangkan oleh satu rantai DNA yang masing-masing memiliki kode yang spesifik. Semua rantai DNA ini kemudian direaksikandan membentuk rantai double-helix secara alamiah. Rantai-rantai yang sudahberpasangan ini melambangkan semua kemungkinan rute. Untuk mencari ruteyang benar, Adleman menambahkan enzim yang secara alamiah menghancurkanmolekul yang melambangkan rute yang salah. Satu-satunya rantai yang tersisaadalah rantai yang melambangkan jawaban yang dicari, yaitu rute terpendek yangmenghubungkan ketujuh kota tersebut tanpa harus melewati masing-masing kotalebih dari satu kali. Komputer DNA ciptaan Adleman berhasil menyelesaikanperhitungan TSP untuk 7 kota ini dalam waktu beberapa hari. Padahal komputerbiasa yang kita gunakan sehari-hari bisa menyelesaikannya hanya dalam hitunganmenit. Lho? Komputer masa depan tetapi justru kalah dengan komputer klasik?Jadi untuk apa para ilmuwan di seluruh dunia berlomba-lomba mengembangkankomputer DNA ini?Ada satu rahasia yang merupakan keunggulan utama komputer DNA.Enzim-enzim yang terlibat bekerja secara paralel. Komputer klasik membaca danmengolah data secara linier (berurutan). Melibatkan data dalam jumlah besar,komputer klasik akan sangat kerepotan mengolah data-data yang luar biasabanyaknya. Proses perhitungan membutuhkan waktu sangat lama karenadilakukan satu per satu. Di sinilah keunggulan komputer DNA! Untuk jumlah datayang sangat banyak, komputer DNA dapat melakukan perhitungan jauh lebihcepat karena semua prosesnya dilakukan secara paralel (bersamaan). Ukuranmolekul DNA yang sangat kecil juga merupakan keunggulan komputer masadepan ini. 1 gram DNA yang sudah dikeringkan memiliki kapasitas menyimpaninformasi dalam jumlah yang sama dengan 1 trilyun CD (Compact Disc). Padahal1 gram DNA kering itu ukurannya hanya sebesar butiran gula pasir! Dengansemakin majunya perkembangan teknologi, jumlah data dan informasi punsemakin bertambah. Lama-kelamaan, data yang berlimpah ini tidak dapat lagi
Page 4
disimpan dalam memory chip komputer yang terbuat dari silikon seperti yangselama ini kita gunakan. DNA merupakan alternatif yang sangat menjanjikan.Lagipula, microprocessor yang kita gunakan dalam komputer klasik biasanyaterbuat dari bahan-bahan yang bersifat racun sehingga mengotori udara danlingkungan. Biochip (chip biologis) yang terbuat dari DNA merupakan teknologiyang ‘bersih’. Kita juga tidak akan pernah kehabisan DNA selama masih ada sel-sel makhluk hidup. Ini menjadikannya sumber daya yang sangat murah.Dalam beberapa tahun terakhir teknologi komputer DNA menunjukkanperkembangan yang sangat menggembirakan. Komputer DNA buatan Adlemanmereaksikan cairan DNA dalam tabung-tabung reaksi. Pada bulan Januari 2000jurnal ilmiah Nature mempublikasikan keberhasilan para ilmuwan di University ofWisconsin di Madison yang melekatkan DNA pada permukaan padat gelas danemas. Ini berarti komputer DNA dapat dibuat dalam bentuk chip padatan yangmirip dengan chip komputer konvensional. Pada tahun 2001, seorang ilmuwandari Weizmann Institute of Science di Israel, Ehud Shapiro, mendapatkan patenatas komputer DNA yang dibuatnya. Komputer DNA buatan Shapiro ini hanyaterdiri dari satu tetes air saja. Komputer terkecil di dunia ini menggunakanmolekul-molekul DNA dan enzim-enzimnya dalam satu tetes air tersebut sebagaisarana input (masukan data), output (keluaran data), software (perangkat lunak),dan hardware (perangkat keras). Pada bulan Februari 2003, penemuan iniakhirnya tercatat dalam Guinness World Records sebagai ‘The Smallest BiologicalComputing Device’ atau Komputer Biologis Terkecil di Dunia. Hebatnya lagi,komputer super mini ini memiliki kecepatan 100.000 kali lebih cepat darikomputer konvensional tercanggih yang ada saat ini! (Yohanes Surya)

Harapan Setelah Menjadi Sarjana IT

2009-09-24T03:41:00.000-07:00

Sekarang di Indonesia, sudah memasuki tahun 2009, dimana kebanyakan yang dibahas adalah teknologi-teknologi yang sudah semakin pesat perkembangannya, apalagi dalam dunia IT, yang pastinya itu akan lebih penting nantinya dan berguna bagi masyarakat bahkan dunia sekalipun. Apalagi di tahun kedepan, teknologi akan semakin canggih daripada yang sekarang, dan mau tidak mau itu harus kita kejar (kalo yang mau dan punya niat).

Tetapi disamping itu juga, disatu sisi ada beberapa hal yang harus diperhatikan dan ada kelemahannya, mungkin bagi orang-orang yang sudah paham betul dan menguasai tentang IT, itu akan mudah cepat nangkap jika berbicara soal IT, tetapi bagaimana dengan orang-orang yang masih belum mengetahui tentang IT ? yaaa..bisa dikatakan orang awam.. mungkin yang saya tahu, orang tuh ingin cepat-cepat megetahui dan menguasai apa yang ingin dikuasainya tetapi tanpa ada dasar pemikiran atau pengetahuan dasar, jadi langsung terjun(praktek), bisa dikatakan "otodidak", tapi itu tidak masalah jika memang orang itu senang dan hobi, tapi bagaimana dengan orang yang tidak mengetahui apa-apa (orang awam) yang sulit menangkap pelajaran tentang IT dan sama sekali tidak tahu tentang IT, sedangkan orang itu ingin mempelajarinya dan memerlukan pengetahuan dasar?

Harapan saya setelah menjadi sarjana IT nanti,saya dapat bekerja sesuai bidang yang saya tekuni (programming,database administrator,system analist,dll) dan tentunya di perusahaan yang terbilang cukup terkenal..

Yang jelas saya sangat berharap kemampuan saya dibidang IT ini akan sangat berguna setelah saya menjadi sarjana kelak.

ALEN1.1 WEB CENTER

2009-06-23T21:29:00.000-07:00

SILAHKAN KLIK DISINI UNTUK MENGUNJUNGI WEB CENTER SAYA

Crack ID with Brute Force Ultimate

2009-05-03T03:35:00.000-07:00

saya menciptakan sebuah software generator...dimana software ini bisa melacak password sebuah ID dengan otomatis...

Speednya pun juga bisa diatur....
banyak sekali kelebihan dari software ini..
berikut screenshotnya...

Tampilan awal :

Tampilan saat proses cracking dlakukan

Password Editor

"ID generator"

Screeshot datas adalah salah satu fitur yang ditawarkan oleh Brute force ultimate ...

Silahkan contact ID ym saya jika anda berminat : alen_only1990

Mig33 Messenger 1.2

2009-04-15T06:32:00.001-07:00

hahah sedikit update,berikut screenshotnya..

[tampilan awal]

[setelah login]

[message pop up]

[pv and view profile]

[preference]

[Rum and group chat]

sekian...

TUGAS KULIAH PENGETAHUAN BISNIS

2009-04-15T05:50:00.000-07:00

PERUSAHAAN WARALABA VIDEO EZY

predominantly lowering Pada akhir tahun 2006, tercatat 1000 gerai Video Ezy di seluruh Australia, Selandia Baru dan Asia yang merupakan perusahaan terbesar dan paling sukses sebagai perusahaan video ritel di wilayahnya masing-masing. predominantly Penting untuk diketahui bahwa di wilayah-wilayah tersebut, pendapatan per kapita di bidang penyewaan video merupakan yang terbesar di seluruh dunia. predominantly lowering predominantly Divisi yang baru, yaitu Video Ezy International, dibentuk untuk menembus wilayah-wilayah baru di luar negara asalnya, Australia, dan hingga saat ini sudah merambah hampir ke seluruh penjuru. predominantly lowering predominantly Tujuannya adalah untuk membuktikan modus operandi bisnis Video Ezy, Home Entertainment ke seluruh dunia, namun sesuai dengan keadaan pasar lokal, hal-hal yang lebih disukai serta adat istiadat setempat. predominantly lowering predominantly lowering EZY ProfileDengan semangat untuk selalu berkembang, Video Ezy bertekad untuk melebarkan sayapnya ke negara-negara Asia Pasifik seperti Taiwan, Indonesia, Singapura, Thailand dan Kepulauan Fiji.

Video Ezy Internasional (Video Ezy Indonesia). predominantly lowering predominantly Di Indonesia, Video Ezy bekerja sama dengan PT. predominantly Perusahaan ini adalah perusahaan pertama di Indonesia yang menawarkan kepada masyarakat, kesempatan untuk bergabung dengan waralaba internasional yang selalu berekspansi, khususnya di bidang dwelling conduct. predominantly lowering predominantly Ezy ConceptVideo Ezy Indonesia ( dengan didukung oleh induk perusahaan PT. Video Ezy Internasional ) bertekad menjadi perusahaan retail franchise terdepan di Negara ini yang khusus bergerak di bidang dwelling conduct. Memperkenalkan kepada masyarakat umum Indonesia tentang perbedaan yang besar terhadap kualitas, video-video yang sah yang disajikan dalam beragam arrangement untuk kenyamanan gambar yang disediakan di outlet-outlet di seluruh Negara yang memberikan standar pelayanan terbaik kepada seluruh pelanggan. predominantly lowering Kami mengkhususkan pada dua tujuan utama predominantly: predominantly lowering Menyediakan kesempatan kepada masyarakat yang berpikiran ke depan untuk memiliki dan menjalankan bisnis yang menghasilkan, yang merupakan satu di antara bisnis yang paling menarik di dunia.

predominantly Video Ezy Indonesia bertekad untuk mencapai tujuan dengan cara merangkul pemilik retailer yang memiliki kualitas tinggi beserta karyawannya dalam organisasi ini. Kami juga akan berusaha keras untuk menjalankan usaha secara terbuka dan profesional. Dengan mengabaikan besar kecilnya serta kepemilikannya, seluruh retailer akan mendapatkan perlakuan dan perhatian yang sama. Kami akan menciptakan atmosfer yang kondusif di mana seluruh franchisee dapat memberikan ide-ide baru dan masukan-masukan untuk keuntungan seluruh anggota. Kami akan memfokuskan kemampuan manajemen secara inovatif dalam bidang Marketing dan Customer Service. predominantly lowering PT.

==================================================

WARALABA INDOMART

Piala Waralaba Indonesia 2003
Bisnis waralaba kini telah menjamur di Indonesia. Perkembangannya yang pesat mengindikasikan sebagai salah satu bentuk investasi yang menarik, sekaligus membantu pelaku usaha dalam memulai suatu usaha sendiri dengan tingkat kegagalan yang rendah.

Meski bisnis waralaba yang ditawarkan semakin beragam, namun untuk menjatuhkan pilihan terhadap bisnis waralaba secara tepat, terkadang mengalami kesulitan. Padahal pilihan awal akan sangat menentukan. Ada hal mendasar dalam menentukan pilihan. Paling tidak bidang usahanya stabil dan berprospek serta track record pewaralaba (franchisor) baik dan berpengalaman

Sebagai strategi ekspansi yang melibatkan modal pihak lain, bisnis waralaba mau tidak mau harus transparan dan konsepnya saling menguntungkan serta saling percaya di antara pewaralaba dengan terwaralaba (franchisee). Minimal selama 5 tahun bisnis waralaba tersebut mampu membuktikan sebagai perusahaan sehat, yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang telah teruji.

Bidang usaha yang relatif stabil adalah bisnis ritel. Di Indonesia bisnis ini terus berkembang seirama dengan kebutuhan penduduk yang jumlahnya terus meningkat. Salah satu bisnis ritel yang melayani kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari adalah minimarket. Indomaret yang tetap konsisten berkecimpung di bidang minimarket (lokal) dikelola secara profesional dan dipersiapkan memasuki era globalisasi.

Tahun 1997 Indomaret melakukan pola kemitraan (waralaba) dengan membuka peluang bagi masyarakat luas untuk turut serta memiliki dan mengelola sendiri gerai Indomaret. Pola waralaba ini ditawarkan setelah Indomaret terbukti sehat dengan memiliki lebih dari 700 gerai , yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang baik.

Pengalaman panjang yang telah teruji itu mendapat sambutan positif masyarakat, terlihat dari meningkat tajamnya jumlah gerai waralaba Indomaret, dari 2 gerai pada tahun 1997 menjadi 1097 gerai pada Mei 2008. Program waralaba Indomaret yang tidak rumit terbukti dapat diterima masyarakat. Bahkan, sinergi pewaralaba (Indomaret) dan terwaralaba (masyarakat) ini merupakan salah satu keunggulan domestik dalam memasuki era globalisasi.

=========================

WARALABA DUNKIN DONUTS

Deskripsi merek

Di tengah maraknya gerai cafe dan donat lokal dan asing, mungkin perlu diingat bahwa salah satu pelopor kedai kopi dan donut adalah Dunkin DOnuts, waralaba kedai kopi dan donut asal Boston, Quincy, Massachusetts, Amerika Serikat.
Berdiri di tahun 1940 dan hingga saat ini telah hadir di lebih dari 30 negara dan memiliki lebih dari 7000 outlet yang tersebar di seluruh dunia merupakan bukti kesuksesan waralaba asal Amerika ini dalam mengembangkan jaringannya di seuruh dunia.

Untuk itu, dalam mensukseskan pengembangan bisnisnya, Dunkin Donuts memberikan dukungan berupa SOP, training, serta manager. Selain itu, merketing yang terintegrasi juga disediakan serta dukungan teknologi dalam mengakses setiap outlet juga disediakan.

Informasi umum
Jumlah total unit bisnis (nas/di seluruh dunia) 17 /
Total investasi (nas) 1 710 918 691 IDR

Informasi pelengkap
Negara asal jaringan AS
Tanggal pendirian (nas/di seluruh dunia) 1950 /
Tanggal pendirian franchising (nas/di seluruh dunia) 1985 /
Negara asal informasi Indonesia
Jenis kontrak/perjanjian

Entry fee 342 183 738 IDR
Biaya royalti / 4.90 % / dari omset penjualan
Biaya advertising / 6.00 % / dari omset penjualan

UNLIMITED BATTLE WITH MIGMASTER V2.0

2009-03-25T21:23:00.001-07:00

Nah berhubung unlimited login telah dibuka kembali oleh mig33.
tool ini pun akirnya selesai jg.
tool ini bisa unlimited login..
dan temukan sendiri kelebihannya.. :D:D
berikut screenshot migmaster v2.0

[image 1]

[image 2]

selesaiiii

MIG33 MESSENGER UPDATE 90%

2009-03-25T21:23:00.000-07:00

ini adalah screenshot project mig messenger saya yang tidak terasa 1 bulan sudah terlewati dalam proses pembuatannya.
langsung saja berikut contoh2nya...

[image 1]

[image 2]

terdapat beberapa pilihan skin dalam mig33 messenger berikut contohnya

[image 3]

terdapat form rooms yang memudahkan kita untuk pencarian dan pengintaian user dalam room

[image 4]

..........

nah udah pada tau kan gimana model mig33 messenger..

ada yang minat??

just contact me....

Tugas Kuliah - Pengetahuan Bisnis

2009-03-17T20:56:00.000-07:00

Profil Perusahaan Bank Mandiri

Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program restrukturisasi perbankan yang dilaksanakan oleh pemerintaha Indonesia. Pada bulan Juli 1999, empat bank pemerintah -- Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Exim and Bapindo–dilebur menjadi Bank Mandiri. Masing-masing dari keempat legacy banks memainkan peran yang tak terpisahkan dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Sampai dengan hari ini, Bank Mandiri meneruskan tradisi selama lebih dari 140 tahun memberikan kontribusi dalam dunia perbankan dan perekonomian Indonesia.

Segera setelah merger, Bank Mandiri melaksanakan proses konsolidasi secara menyeluruh. Pada saat itu, kami menutup 194 kantor cabang yang saling berdekatan dan mengurang jumlah karyawan, dari jumlah gabungan 26.600 menjadi 17.620. Brand Bank Mandiri kami implementasikan secara sekaligus ke semua jaringan kami dan pada seluruh kegiatan periklanan dan promosi lainnya.

Satu dari sekian banyak keberhasilan Bank Mandiri yang paling signifikan adalah keberhasilan dalam menyelesaikan implementasi sistem teknologi baru. Sebelumnya kami mewarisi 9 core banking system yang berbeda dari keempat bank. Setelah melakukan investasi awal untuk segera mengkonsolidasikan kedalam system yang yang terbaik, kami melaksanakan sebuah program tiga tahun, dengan nilai US$200 juta, untuk mengganti core banking system kita menjadi satu system yang mempunyai kemampuan untuk mendukung kegiatan consumer banking kita yang sangat agresif. Hari ini, infrastruktur IT Bank Mandiri memberikan layanan straight-through processing dan interface tunggal pada seluruh nasabah.

Nasabah korporat kami sampai dengan saat ini masih mewakili kekuatan utama perekonomian Indonesia. Menurut sector usahanya, portfolio kredit korporasi terdiversifikasi dengan baik, dan secara khusus sangat aktif dalam sector manufaktur Food & Beverage, agrobisnis, konstruksi, kimia dan tekstil. Persetujuan dan monitoring kredit dikendalikan dengan proses persetujuan four eyes yang terstruktur, dimana keputusan kredit dipisahkan dari kegiatan marketing dari unit Bisnis kami.

Sejak berdirinya, Bank Mandiri telah bekerja keras untuk menciptakan tim manajemen yang kuat dan professional yang bekerja berlandaskan pada prinsip-prinsip good corporate governance yang telah diakui secara internasional. Bank Mandiri disupervisi oleh Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Menteri Negara BUMN yang dipilih berdasarkan anggota komunitas keuangan yang terpandang. Manajemen ekskutif tertinggi adalah Dewan Direksi yang dipimpin oleh Direktur Utama. Dewan Direksi kami terdiri dari banker dari legacy banks dan juga dari luar yang independen dan sangat kompeten. Bank Mandiri juga mempunyai fungsi offices of compliance, audit dan corporate secretary, dan juga menjadi obyek pemeriksaan rutin dari auditor eksternal yang dilakukan oleh Bank Indonesia, BPKP dan BPK serta auditor internasional. AsiaMoney magazine memberikan penghargaan atas komitmen kami atas penerapan GCG dengan memberikan Corporate Governance Award untuk katagori Best Overall for Corporate Governance in Indonesia dan Best for Disclosure and transparency.

Dengan aset yang terus bertumbuh sampai dengan diatas Rp 319 triliun, dan lebih dari 21 ribu karyawan yang tersebar pada 1000 kantor dalam negeri dan 6 kantor dan perwakilan luar negeri Bank Mandiri bertekad untuk memberikan keprimaan dalam layanan perbankan dan memberikan solusi keuangan yang sangat luas dalam investasi dan produk syariah, serta bancassurance untuk nasabah korporat, komersial, small business dan micro business selain nasabah individual kami. Tekad kami tersebut telah diakui dan dihargai sebagai peringkat pertama dalam Banking Service Excellence Award 2007 oleh Majalah Infobank.

Jaringan distribusi Bank Mandiri termasuk 3,186 ATMs, 7,051 ATMs in the LINK Network and 12,663 ATM Bersama Networks, and Electronic Data Capture (EDC) kurang lebih 25,254 di seluruh Indonesia. Bank Mandiri mempunyai 8.3 juta pemegang kartu ATM and 3.2 juta pengguna SMS Banking, 783,356 pengguna internet banking and 822,937 pengguna Call Mandiri dan lebih dari 1 juta pemegang kartu kredit Visa.

Bank Dagang Negara merupakan salah satu Bank tertua di Indonesia. Sebelumnya Bank Dagang Negara dikenal sebagai Nederlandsch Indische Escompto Maatschappij yang didirikan di Batavia (Jakarta) pada tahun 1857. Pada tahun 1949 namanya berubah menjadi Escomptobank NV. Selanjutnya, pada tahun 1960 Escomptobank dinasionalisasi dan berubah nama menjadi Bank Dagang Negara, sebuah Bank pemerintah ynag membiayai sektor industri dan pertambangan.

Bank Bumi Daya didirikan melalui suatu proses panjang yang bermula dari nasionalisasi sebuah perusahaan Belanda De Nationale Handelsbank NV, menjadi Bank Umum Negara pada tahun 1959. Pada tahun 1964, Chartered Bank (sebelumnya adalah Bank milik Inggris) juga dinasionalisasi, dan Bank Umum Negara diberi hak untuk melanjutkan operasi Bank tersebut. Pada tahun 1965, bank umum negara digabungkan ke dalam Bank Negara Indonesia dan berganti nama menjadi Bank Negara Indonesia Unit IV beralih menjadi Bank Bumi Daya.

Sejarah Bank Ekspor Impor Indonesia (Bank Exim) berawal dari perusahaan dagang Belanda N.V.Nederlansche Handels Maatschappij yang didirikan pada tahun 1842 dan mengembangkan kegiatannya di sektor perbankan pada tahun 1870. Pemerintah Indonesia menasionalisasi perusahaan ini pada tahun 1960, dan selanjutnya pada tahun 1965 perusahan ini digabung dengan Bank Negara Indonesia menjadi Bank Negara Indonesia Unit II. Pada tahun 1968 Bank Negara Indonsia Unit II dipecah menjadi dua unit, salah satunya adalah Bank Negara Indonesia Unit II Divisi Expor – Impor, yang akhirnya menjadi BankExim, bank Pemerintah yang membiayai kegiatan ekspor dan impor.

Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo) berawal dari Bank Industri Negara (BIN), sebuah Bank Industri yang didirikan pada tahun1951. Misi Bank Industri Negara adalah mendukung pengembangan sektor – sektor ekonomi tertentu, khususnya perkebunan, industri, dan pertambangan. Bapindo dibentuk sebagai bank milik negara pada tahun 1960 dan BIN kemudian digabung dengan Bank Bapindo. Pada tahun 1970, Bapindo ditugaskan untuk membantu pembangunan nasional melalui pembiayaan jangka menengah dan jangka panjang pada sektor manufaktur, transportasi dan pariwisata.

Kini, Bank Mandiri menjadi penerus suatu tradisi layanan jasa perbankan dan keuangan yang telah berpengalaman selama lebih dari 140 tahun. Masing-masing dari empat Bank bergabung memainkan peranan yang penting dalam pembangunan Ekonomi.

Sejak Mei 2005 Direktur Utamanya adalah Agus Martowardojo.

Privatisasi Bank Mandiri Melalui Penawaran Umum Perdana (IPO)

Setelah melalui proses panjang dan persiapan yang sangat berat, pada tanggal 14 juli 2003 akhirnya Bank Mandiri melaksanakan pencatatan saham perdana dengan kode saham BMRI di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Pada penawaran saham perdana tersebut, saham Bank Mandiri mengalami oversubscribed sebesar lebih dari 7 kali.

Proses divestasi saham Pemerintah pada Bank Mandiri tersebut didasarkan pada Peraturan Pemerintah No.27 Tahun 2003 tentang Penjualan Saham Negara Republik Indonesia pada Bank Mandiri. Dalam Peraturan Pemerintah tersebut dijelaskan bahwa penjualan saham Bank Mandiri akan dilakukan melalui Pasar Modal dan atau kepada mitra strategis dengan jumlah maksimal 30% dari jumlah saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh.

Dalam pelaksanaan IPO tersebut, Bank Mandiri telah menawarkan 20% dari jumlah saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh atau sejumlah 4.000.000 (empat milliar) Saham Biasa Atas Nama Seri B milik Negara Republik Indonesia dengan nilai nominal sebesar Rp.500 per saham dan harga penawaran sebesar Rp.675 pe saham.

Pada tahun 2004, Pemerintah merencanakan untuk melakukan divestasi lanjutan sebesar 10% sebagaimana persetujuan divestasi saham Pemerintah pada Bank Mandiri sesuai PP No.27 Tahun 2003 sebesar maksimum 30%.

Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 29 Mei 2003 telah memberikan persetujuan program ESOP (Employee Stock Option Plan) dalam bentuk ESA (Employee Stock Alocation) kepada seluruh pegawai dan tambahan program MSOP (Management Stock Option Plan) untuk manajemen dengan kriteria tertentu. ESA dilakukan melalui pemberian saham bonus (Bonus Share Plan) dan penjatahan saham dengan diskon (Share Purchase at Discount).
Kuasi Reorganisasi

Sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Bank Mandiri pada tanggal 30 Oktober 2003, Bank Mandiri telah berhasil melakukan suatu prosedur akuntansi yang disebut Kuasi Reorganisasi berdasarkan Laporan Keuangan per 30 April 2003.

Tujuan dan manfaat pelaksanaan Kuasi Reorganisasi bagi Bank Mandiri adalah :
Memperbaiki struktur ekuitas Bank Mandiri sehingga defisit sebesar 161,9 triliun telah dieliminasi dengan share premium reserve (agio saham) tanpa melalui reorganisasi secara hukum dan tidak merubah ekuitas bersih.

Bank Mandiri dapat membagikan dividen sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Penerbitan Medium Term Note (MTN) sebesar USD300 juta

Pada bulan April 2003 Bank Mandiri menerbitkan MTN dengan bunga tetap (Fixed rate) sebesar USD300 juta, yang dicatatkan di Bursa Efek Singapura. Penerbitan MTN ini merupakan bagian dari program penerbitan surat hutang Bank Mandiri sebesar USD1 miliar.
Implementasi eMas (Enterprises Mandiri Advanced System)

Pada tanggal 17 Agustus 2003, bertepatan dengan peringatan Hari Kemerdekaan RI, Bank Mandiri berhasil menyelesaikan proses implementasi eMas diseluruh cabang yang telah dimulai sejak bulan November 2002 dengan memperbahurui dan memperkaya delivery channels, membangun sistem core banking, membangun MIS dengan teknologi Data Warehouse dan memperkuat sistem infrastruktur. Sistem ini juga lebih terintegrasi sehingga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan kehandalan dalam menangani transaksi mulai dari front office hingga back office, sehingga dapat mendukung operasional dan pengembangan bisnis Bank Mandiri secara optimal.
Pengambil-alihan Pengelolaan Operasional Kartu Kredit Mandiri Visa

Bank Mandiri memasuki babak baru dalam bisnis kartu kredit dengan mengambil alih portfolio dan kegiatan operasional kartu kredit Mandiri Visa dari GE Finance Indonesia.
Pembentukan Anak Perusahaan yang bergerak dalam Bidang Jasa Bancassurance2

Bank Mandiri menjalin kerja sama (joint venture) dengan salah satu perusahaan asuransi terbesar di dunia dan membentuk PT AXA Mandiri Financial Services (AMFS) yang memasarkan produk dan jasa bancassurance.
Kondisi Keuangan

Rasio kinerja keuangan bank Mandiri pada tahun 2003 dapat kami sampaikan sebagai berikut : Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva (ROA) meningkat menjadi 2,8% dibandingkan tahun 2002 sebesar 2,3%, Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas (ROE) menurun menjadi 23,6% dibandingkan tahun 2002 sebesar 26,2% terutama disebabkan oleh peningkatan modal, Rasio Biaya terhadap pendapatan menurun menjadi 40,4% dibandingkan tahun 2002 sebesar 42,8%, Rasio Kecukupan Modal (CAR) meningkat menjadi 27,7% dibandingkan tahun 2002 sebesar 23,4%,Laba per saham (EPS) meningkat menjadi Rp.229 dibandingkan tahun 2002 sebesar Rp.179 dan nilai buku per saham (BVPS) meningkat menjadi Rp.1.020 dibandingkan tahun 2002 sebesar Rp. 722.

Dari sisi pengelolaan neraca, kami mencatat perbaikan komposisi assets dan liabilities. Sejalan dengan strategi untuk mengurangi cost of fund, bank Mandiri melaksanakan repricing tingkat bunga dana pihak ketiga, yang berdampak pada penurunan dana pihak ketiga pada tahun 2003 menjadi Rp. 178.811 miliar, dibandingkan tahun 2002 sebesar Rp. 184.114 miliar. Melalui strategi tersebut telah terjadi perbaikan komposisi tabungan dan giro masyarakat sebagai sumber dana murah sebesar 44,5% dari total dana dibandingkan tahun 2002 sebesar 34%. Secara khusus perlu dicatat keberhasilan Bank Mandiri dalam menaikkan jumlah tabungan di tahun 2003 menjadi Rp. 41.307 miliar dibandingkan tahun 2002 sebesar Rp. 29.926 miliar.

Kredit yang diberikan meningkat sebesar 16,1% menjadi Rp.75.943 miliar dibandingkan tahun 2002 sebesar Rp.65.417 miliar. Perbandingan antara segmen corporate dengan segmen commercial dan segmen consumer menjadi lebih berimbang, dimana pada akhir tahun 2002 kredit segmen corporate merupakan 62,9% dari total kredit dan pada akhir tahun 2003 dapat dikurangi menjadi 52,2%.

Penurunan dana pihak ketiga pada tahun 2003 diimbangi dengan keberhasilan penjualan Obligasi pemerintah yang mencapai nilai proceed sebesar Rp.25.816 miliar dengan nilai nominal sebesar Rp.24.505 miliar, sehingga assets menjadi lebih baik. Obligasi Pemerintah turun dari 59,4% total assets menjadi 49,3% pada akhir tahun 2003 sementara kredit mengalami kenaikan dari 26,1% menjadi 30,4%. Penjualan Obligasi juga telah menambah laba dan meningkatkan kemampuan menambah cadangan. Perlu dicatat juga bahwa pada tahun 2003 laba setelah pajak Bank Mandiri meningkat sebesar 27,9% menjadi Rp.4.586 miliar jika dibandingkan laba tahun 2002 sebesar Rp.3.586 miliar.

Dengan memperhatikan kinerja usaha dan kondisi keuangan, maka Bank Mandiri senatiasa berusaha mempertahankan rasio pembayaran dividen sebesar 50% dari laba bersih setelah pajak. Pada tanggal 31 Desember 2003 Bank Mandiri telah membayar dividen interim sebesar Rp.50 per lembar saham, dan merencanakan usulan pembayaran dividen final untuk memperoleh persetujuan pada rapat umum Pemegang Saham mendatang.
Tantangan ke Depan

Dengan kinerja keuangan yang semakin membaik dan keberhasilan berbagai program transformasi bisnis dalam beberapa tahun terakhir, Bank Mandiri bertekad untuk memasuki tahapan strategis menjadi salah satu bank terkemuka di kawasan regional Asia Tenggara (Regional Champion Bank). Visi strategis tersebut diawali dengan tahapan mengembangkan kekuatan di semua segmen nasabah untuk menjadi universal bank yang mendominasi pasar perbankan domestik (Domestic Power House), dengan fokus pada pertumbuhan segmen consumer dan commercial.

Dengan menguasai pasar Indonesia sebagai fastest growing market di Asia Tenggara, Bank Mandiri berada dalam posisi lebih menguntungkan dibanding pesaing pesaing regional.

Update Mig Messenger v1.0

2009-03-10T04:26:00.000-07:00

This IS My Messenger Software v1.0

Im So Proud To Make SOftware Like This.
too MAny Feature Include In It.
Transfer File And Images Also INclude With This Software...

This The Screenshot..

Well,If You Mind ABout It..

Just Contact Me..

My Abuser Mig33 Software

2009-03-07T01:50:00.000-08:00

this Screenshot is One Of My Abuser Software,My friend order this software to me,so i make it.
This Software can Include 10 set multy ID's at the same time.
many feature also include in it.
here the screen shot...
[bombastic mig33 abuser]

this can make all chater in the room you are selected DC........hahhaa
but i dont care about it...
because im not a flooder or abuser.
but if anyone interest,can contact me at : alen1.1@hotmail.com,or You can add my yahoo messenger account : alen_only1990

ScreenShot My DataBase Project

2009-03-04T05:55:00.001-08:00

Masih Seperti project2 lainnya project ini saya buat menggunakan bahasa pemrograman visual basic.
Software ini nantinya diharapkan bisa membantu UKM/organisasi sebuah universitas untuk memudahkan dalam pengelolaan anggota2nya.
berikut screenshotnya..

Note : software trsebut jg masih dlm proses jg.

My ScreenShot Project

2009-03-01T04:33:00.000-08:00

Sekarang ini Saya masih sibuk dengan project2 yang berhubungan dengan bahasa pemrograman visual basic.
Dan project2 inilah yang sebenarnya sangat menyita waktu saya untuk bermain2..
tapi memang sebenarnya saya pribadi orangnya tidak suka membuang waktu untuk main2.
langsung saja...
Berikut contoh2 Software yang telah saya buat yang berkaitan dengan Aplikasi chating yang ada dihandphone yaitu "mig33"

Hkmc v2.0

Hkmc Duel Pro

MigMaster v1.5

MigMaster v2.0

Mig33 Messenger yang sedang dlam Proses(60% remaining)

sebenarnya masih banyak lagi Software dari saya yang belum saya upload ..
Mungkin akan ada upload next time...

yahh begitulah,kalau ada yang minat silakan contact me aja...hahha

controller migpro sederhana

2008-12-20T22:57:00.000-08:00

Controler migpro

source code from vortex

bahan : vb 6 (microsoft visual basic 6),dan migpro

Arrow Langkah pertama buka vb >> buat sebuah project

Buat 6 buah text box, dan 8 buah command button seperti gmbr di bawah

Langkah kedua coding (memfungsikan button dan text box yg telah dibuat)

pilih view code kemudian copy dan paste declarasi code berikut

Code:

Private filo As New FileSystemObject
Private sete As TextStream
Private strName As String
Private Declare Function SendMessage Lib "user32" _
Alias "SendMessageA" ( _
ByVal hwnd As Long, _
ByVal wMsg As Long, _
ByVal wParam As Long, _
lParam As Any) As Long
Private Declare Function FindWindow Lib "user32" _
Alias "FindWindowA" ( _
ByVal lpClassName As String, _
ByVal lpWindowName As String) As Long
Const WM_CLOSE = &H10
Private Declare Function ShellExecute Lib "shell32.dll" Alias _
"ShellExecuteA" (ByVal hwnd As Long, ByVal lpOperation As _
String, ByVal lpFile As String, ByVal lpParameters As String, _
ByVal lpDirectory As String, ByVal nShowCmd As Long) As Long
Private Declare Function SetWindowPos Lib "user32" _
(ByVal hwnd As Long, ByVal hWndInsertAfter As Long, ByVal x As Long, ByVal y As Long, _
ByVal cx As Long, ByVal cy As Long, ByVal wFlags As Long) As Long
Const HWND_TOPMOST = -1
Const HWND_NOTOPMOST = -2
Const SWP_NOSIZE = &H1
Const SWP_NOMOVE = &H2

Code diatas adalah deklarasi untuk fungsi yang mau kita buat

Dibawahnya kita buat sebuah deklarasi code lg yg berfungsi untuk menyimpan file dari text box dan menyimpanya ke dlm file mig.ini

Code:

Private Sub savingData(ByVal strFileName As String)
strFileName = App.Path & "\mig.ini"
Set sete = filo.CreateTextFile(strFileName, True)
With sete
.WriteLine ("[migpro edited by phatp]")
.WriteLine ("p01=") & Text1.Text
.WriteLine ("pass=") & Text2.Text
.WriteLine ("room=") & Text3.Text
.WriteLine ("kick=") & Text4.Text
.WriteLine ("lol=") & Text5.Text
.WriteLine ("address=") & Text6.Text
.Close
End With
End Sub

dibawah adalah code untuk menyimpan ke dlm file data.txt

Code:

Private Sub saveData(ByVal strFileName As String)
strFileName = App.Path & "\data.txt"
Set sete = filo.CreateTextFile(strFileName, True)
With sete
.WriteLine Text1.Text
.WriteLine Text2.Text
.WriteLine Text3.Text
.WriteLine Text4.Text
.WriteLine Text6.Text
.Close
End With
End Sub

Kemudian pilih view object
dobel klik pada button "save" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command1_Click()
savingData strFileName
saveData strFileName
End Sub

dobel klik pada button "load" dan isikan code seperti berikut

Code:

Text1.Text = ""
Text2.Text = ""
Text3.Text = ""
Text4.Text = ""
With filo
strFileName = App.Path & "\data.txt"
Set sete = .OpenTextFile(strFileName, ForReading)
With sete
Text1.Text = Text1.Text & .ReadLine
Text2.Text = Text2.Text & .ReadLine
Text3.Text = Text3.Text & .ReadLine
Text4.Text = Text4.Text & .ReadLine
Text6.Text = Text6.Text & .ReadLine
End With
End With
End Sub

dobel klik pada button "login" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command3_Click()
savingData strFileName
Shell App.Path & "\phat01.exe", vbNormalFocus
End Sub

dobel klik pada button "close" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command4_Click()
Dim lngHandle As Long
lngHandle = FindWindow(vbNullString, "phat01")
SendMessage lngHandle, WM_CLOSE, 0, 0
End Sub

dobel klik pada button "enter" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command5_Click()
savingData strFileName
Dim kBd As New Class1
AppActivate "phat01"
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (keyReturn)
End Sub

dobel klik pada button "leave" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command5_Click()
Dim kBd As New Class1
AppActivate "phat01"
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (keyReturn)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
End Sub

dobel klik pada button "kick" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command5_Click()
savingData strFileName
Dim kBd As New Class1
AppActivate "phat01"
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (keyReturn)
End Sub

dobel klik pada button "send" dan isikan code seperti berikut

Code:

Private Sub Command5_Click()
savingData strFileName
Dim kBd As New Class1
AppActivate "phat01"
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyUp)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (KeyDown)
kBd.PressKeyVK (keyReturn)
End Sub

dobel klik pada button "save ip" dan isikan code seperti berikut

Langkah ketiga menambahkan sebuah module, ini berfungsi untuk mendeklarasikan perintah menekan tombol dlm migpro

Pilih Project >> add Class module >> open
dan isikan atau copy paste code di bawah ini

Code:

ption Explicit

Private Declare Function MapVirtualKey Lib "user32" Alias _
"MapVirtualKeyA" (ByVal wCode As Long, _
ByVal wMapType As Long) As Long

Private Declare Function VkKeyScan Lib "user32" Alias "VkKeyScanA" (ByVal _
cChar As Byte) As Integer

Private Declare Sub keybd_event Lib "user32" (ByVal bVk As Byte, ByVal _
bScan As Byte, ByVal dwFlags As Long, ByVal dwExtraInfo As Long)

Private Declare Sub Sleep Lib "kernel32" (ByVal dwMilliseconds As Long)

Private Declare Function GetKeyState Lib "user32" (ByVal nVirtKey As _
Long) As Integer

Private Const KEYEVENTF_EXTENDEDKEY = &H1
Private Const KEYEVENTF_KEYUP = &H2

Public Enum enumKeys
keyBackspace = &H8
keyTab = &H9
keyReturn = &HD
keyShift = &H10
keyControl = &H11
keyAlt = &H12
keyPause = &H13
keyEscape = &H1B
keySpace = &H20
keyEnd = &H23
keyHome = &H24
keyLeft = &H25
KeyUp = &H26
keyRight = &H27
KeyDown = &H28
keyInsert = &H2D
keyDelete = &H2E
keyF1 = &H70
keyF2 = &H71
keyF3 = &H72
keyF4 = &H73
keyF5 = &H74
keyF6 = &H75
keyF7 = &H76
keyF8 = &H77
keyF9 = &H78
keyF10 = &H79
keyF11 = &H7A
keyF12 = &H7B
keyNumLock = &H90
keyScrollLock = &H91
keyCapsLock = &H14
End Enum

'Presses the single key represented by sKey
Public Sub PressKey(sKey As String, Optional bHold As Boolean, Optional _
bRelease As Boolean)

Dim nVK As Long
nVK = VkKeyScan(Asc(sKey))

If nVK = 0 Then
Exit Sub
End If

Dim nScan As Long
Dim nExtended As Long

nScan = MapVirtualKey(nVK, 2)
nExtended = 0
If nScan = 0 Then
nExtended = KEYEVENTF_EXTENDEDKEY
End If
nScan = MapVirtualKey(nVK, 0)

Dim bShift As Boolean
Dim bCtrl As Boolean
Dim bAlt As Boolean

bShift = (nVK And &H100)
bCtrl = (nVK And &H200)
bAlt = (nVK And &H400)

nVK = (nVK And &HFF)

If Not bRelease Then
If bShift Then
keybd_event enumKeys.keyShift, 0, 0, 0
End If
If bCtrl Then
keybd_event enumKeys.keyControl, 0, 0, 0
End If
If bAlt Then
keybd_event enumKeys.keyAlt, 0, 0, 0
End If

keybd_event nVK, nScan, nExtended, 0
End If

If Not bHold Then
keybd_event nVK, nScan, KEYEVENTF_KEYUP Or nExtended, 0

If bShift Then
keybd_event enumKeys.keyShift, 0, KEYEVENTF_KEYUP, 0
End If
If bCtrl Then
keybd_event enumKeys.keyControl, 0, KEYEVENTF_KEYUP, 0
End If
If bAlt Then
keybd_event enumKeys.keyAlt, 0, KEYEVENTF_KEYUP, 0
End If
End If

End Sub

'Loop through a string and calls PressKey for each character (Does not
' parse strings like SendKeys)
Public Sub PressString(ByVal sString As String, Optional bDoEvents As Boolean = True)

Do While sString <> ""
PressKey Mid(sString, 1, 1)

Sleep 20
If bDoEvents Then
DoEvents
End If

sString = Mid(sString, 2)
Loop

End Sub

'Presses a specific key (this is used for keys that don't have a
' ascii equilivant)
Public Sub PressKeyVK(keyPress As enumKeys, Optional bHold As Boolean, _
Optional bRelease As Boolean, Optional bCompatible As Boolean)

Dim nScan As Long
Dim nExtended As Long

nScan = MapVirtualKey(keyPress, 2)
nExtended = 0
If nScan = 0 Then
nExtended = KEYEVENTF_EXTENDEDKEY
End If
nScan = MapVirtualKey(keyPress, 0)

If bCompatible Then
nExtended = 0
End If

If Not bRelease Then
keybd_event keyPress, nScan, nExtended, 0
End If

If Not bHold Then
keybd_event keyPress, nScan, KEYEVENTF_KEYUP Or nExtended, 0
End If

End Sub

'Returns (in the boolean variables) the status of the various Lock keys
Public Sub GetLockStatus(bCapsLock As Boolean, bNumLock As Boolean, _
bScrollLock As Boolean)

bCapsLock = GetKeyState(enumKeys.keyCapsLock)
bNumLock = GetKeyState(enumKeys.keyNumLock)
bScrollLock = GetKeyState(enumKeys.keyScrollLock)

End Sub

Langkah keempat menambahkan componen agar project bisa jalan

Pilih Project >> References >> trus cari Microsoft Scripting Runtime dan centang dah

Langkah terakhir save project as
Kamu bisa simpan project didirektori apa aja atau folder apa aja

note : jangan lupa menambahkan migpro editan yg bisa km donlot di link berikut
migpro

Hasil akhir dari project

Copy phat01.exe ke folder project kamu trs jalankan project

Kamu juga bisa donlot project jadinya di link di bawah ini
control migpro

selesai